如今
,越來越多的國外奢侈品牌開始進軍中國市場
,獲取豐厚的利潤。與此同時
,國內廠家也將眼光瞄向這一領域
,希望能夠分一杯羹
。 “在很多人的心目中
,奢侈品品牌總是和歐洲印象聯係在一起
,亞洲的奢侈品品牌現在還不可想象
。”Gucci總裁明尼科曾如是說
。 直到現在 ,還有很多白酒專家“看不起”五糧液的出身 ,認為“五糧液沒有資格代表濃香型白酒 ,以香型而論,濃香型的典型代表是瀘州老窖 。五糧液與瀘州老窖 、劍南春 、全興大曲 、古井貢酒 、洋河大曲等濃香型名酒相比 ,並沒有特別的優勢” 。 但為什麽如今的五糧液能夠受到人們的熱捧 ,在中國的消費品品牌中位居第四 ,遠遠超過“國酒”茅台呢 ?緊緊貼住茅台 ,適時采取漲價行動 ,是五糧液區隔其他競爭對手的一條重要手段 。 在上個世紀80年代 ,中國八大名酒的價位相差無幾 。除了茅台之外 ,八大名酒相互之間沒有檔次差別 。比如當時同為八大名酒之一的汾酒 ,每瓶酒的價格僅比五糧液低兩毛錢 。然而如今 ,汾酒和五糧液之間的價格差為200多元 。 但是在不少名酒忽視品牌溢價時 ,五糧液卻盯著茅台不斷拉升自己的價位 。每當茅台以國酒身份希望以漲價拉開與其他白酒檔次的時候 ,五糧液都緊緊跟隨 ,決不落後 。到1993年 ,當其他名酒的價格還在十幾元 、二十幾元之間徘徊時 ,茅台和五糧液的價格已經上漲到100多元 ,八大名酒由此分化為高端產品和中低端產品 。 可以說 ,在某種程度上,這種局麵是其他名牌白酒在價格上的短見造成的 。當時許多名酒廠商隻看重銷量 ,而不是品牌形象 、品牌價值 ,為了保持較高銷量 ,它們不願意貿然提價 。這也就給了五糧液一個機會 :攀附茅台 ,提升自己的品牌價值 。 但五糧液也必須說出一個令人信服的漲價理由 。 在這一方麵 ,五糧液可謂是專家 。一方麵 ,五糧液仿效一般企業漲價時的做法 ,列舉采用了新包裝或原材料漲價等理由 ;另一方麵 ,五糧液不斷通過事件營銷強化自己的品牌形象 。 比如 ,五糧液曾舉辦過一次白酒拍賣活動 ,一瓶五糧液竟然以數萬元拍賣出去 。這條“五糧液拍出天價”的新聞頓時成為媒體關注的熱點 。媒體圍繞這一新聞事件 ,讓社會各界討論五糧液的“天價”是否合理 。五糧液達到了自己的目的 ,在潛移默化中 ,它讓消費者明白 ,一瓶極品五糧液能夠拍賣數萬元 ,“普通”的五糧液300元一瓶酒也就不算貴了 。 五糧液在事件營銷方麵很有毅力
,通過不斷地製造新聞
,將產品
、企業的好消息告訴消費者
。靠著耐心以及良好的品質
,積十餘年之功
,五糧液終於將自己與其他名酒區隔開來
。 2005年9月19日
,五糧液又漲價了
。這一次
,是茅台和劍南春跟著漲價
,而且漲價後的價格也與五糧液相當
。當時就有評論認為
,茅台和劍南春的舉動實際上等於宣布五糧液才是白酒業的老大
。 五糧液,中國白酒業當之無愧的頂級奢侈品
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